S - Podniesienie wartości uczestnika kursu na rynku pracy opartym o zarządzanie i skuteczne egzekwowania projektów budowlanych i architektonicznych. Kurs pozwala uczestnikom osiągać ponadprzeciętne wyniki biznesowe na zarządzanych lub wykonywanych projektach dzięki:
M - Przez przyswojenie kompletnej wiedzy popartej praktycznymi warsztatami uczestnik szkolenia posiądzie umiejętności pozwalające na samodzielne definiowanie i zarządzanie kluczowymi czynnikami sukcesu projektu, przez:
A - Program szkolenia ułożony tak, aby uczestnik rozwijał swoje kompetencje stopniowo. Każdy z bloków wiedzy buduje podstawy coraz lepszego zrozumienia koncepcji projektu jako skutecznego środka do osiągania celów biznesowych. Zestaw praktycznych porad i warsztatów po zakończeniu każdego z działów pozwala uczestnikom szkolenia na usystematyzowanie wiedzy i zbudowanie własnego kontekstu dla przyswojonych informacji.
R - Rynek projektów architektonicznych i budowlanych w Polsce wchodzi właśnie w okres gwałtownych zmian. Coraz większe zapotrzebowanie na inwestycje łączące w sobie dużą liczbę różnorodnych specjalizacji, technologii a nawet kulturowo odmiennych zespołów wymusza na całej branży usystematyzowanego podejścia do zarządzania projektami. Niska produktywność zespołów realizacyjnych i wysoki udział projektów przekraczających zakładane budżety prowadzi do braku stabilności w całym sektorze budownictwa i architektury. Z drugiej strony powszechnie dostępna, szeroka baza wiedzy o zarządzaniu projektami jest niedostosowana do specyfiki projektowania i realizacji przedsięwzięć budowlanych i utrudnia specjalistom pozyskanie przydatnej i praktycznej wiedzy w krótkim czasie.
T - Szkolenie zorganizowane w spójne bloki tematyczne pozwalają na zbudowanie i przyswojenie nowych umiejętności w ciągu dwóch dni 13 godzin zegarowych.
Szkolenie przygotowane specjalnie pod kątem wyzwań, które spotykają w swojej codziennej pracy zarządzający zespołami lub aktywnie uczestniczący w realizacji projektów:
Praktyczny wymiar szkolenia uwzględnia specyfikę realizacji projektów w obszarze architektury i budownictwa. Nowe umiejętności uczestników przekładają się na skuteczność realizacji celów stawianych sobie przez branże takie jak:
Łukasz Topoliński - Magister Wydziału Inżynierii Lądowej Politechniki Gdańskiej od początku starający się połączyć pasję tworzenia z praktycznym podejściem do zarządzania projektami i zespołami. Ukończył studia Zarządzania i Ekonomii a także studia podyplomowe MBA Franklin University i Kontroling Finansowy na Akademii Leona Koźmińskiego po to by jeszcze lepiej zrozumieć i wdrażać dobre praktyki, które stoją za zyskownymi projektami. Na każdym etapie dotychczasowej kariery zawodowej poznawał od strony praktycznej i wdrażał technologie składające się na środowisko projektu BIM. Rozpoczynał od tworzenia modeli przestrzennych projektów drogowych w ramach prac dla Mott MacDonald Polska Sp. z o.o. i projekcie węzła drogowego Rzeszów Zachód. Następnie jako Project Manager wykorzystywał w trakcie przygotowania i realizacji projektów infrastrukturalnych najnowsze metody skaningu laserowego, wspomagania i sterowania maszyn budowlanych, modelowania i monitorowania postępu robót na poziomie BIM 4D i BIM 5D. Wchodząc w skład międzynarodowego zespołu menedżerskiego brał udział w implementowaniu środowiska BIM 5D na największym obecnie projekcie infrastrukturalnym w Europie: Obwodnicy Autostradowej Sztokholmu (E4 Stockholm By-pass). Właściciel firm działających w obszarze konsultingu oraz IT: Topoliński Consulting, Plainly.pl oraz BIM Process Sp. z o.o. Skupiony na podnoszeniu efektywności i jakości pracy w sektorze architektury i budownictwa dzięki wykorzystaniu potencjału BIM i nowoczesnych metod zarządzania projektami.
Zajęcia prowadzone są w godz. 08:30 - 16:00
Zapisy ON-LINE na kurs trwają do 18 października 2022 r.
Rejestracja prowadzona jest online. Po zebraniu grupy przedstawiciel Uczelni kontaktuje się w sprawie dopełnienia formalności związanych z zapisaniem się na kurs. Potwierdzeniem zapisu będzie wpłata zaliczki 100 zł. na rachunek bankowy. W tytule proszę podać imię i nazwisko i nazwę kursu. Konto uczelni: ING Bank Śląski 87 1050 1214 1000 0022 8423 0881
Masz pytania? napisz do nas: cse@wst.com.pl lub zadzwoń: 695 450 010
kierunek
Executive Project Management for AEC Industry - Praktyczny kurs zarządzania projektami budowlanymi i architektonicznymi
rodzaj:
kurs
czas trwania:
13 godzin
koszt szkolenia:
1500 zł
forma szkolenia:
zajęcia stacjonarne
rekrutacja:
on-line
DOFINANSOWANIE KURSÓW I SZKOLEŃ
Baza Usług Rozwojowych (BUR): tutaj
Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS): tutaj