Wyższa Szkoła Techniczna
w Katowicach

Uczelnia Techniczna | Artystyczna | Medyczna

xecutive Project Management for AEC Industry kurs zarządzania projekt budowlany architektoniczny szkolenie katowice śląsk

Executive Project Management for AEC Industry - Praktyczny kurs zarządzania projektami budowlanymi i architektonicznymi

xecutive Project Management for AEC Industry kurs zarządzania projekt budowlany architektoniczny szkolenie katowice śląsk

Cel szkolenia

S - Podniesienie wartości uczestnika kursu na rynku pracy opartym o zarządzanie i skuteczne egzekwowania projektów budowlanych i architektonicznych. Kurs pozwala uczestnikom osiągać ponadprzeciętne wyniki biznesowe na zarządzanych lub wykonywanych projektach dzięki:

  • Usystematyzowanej wiedzy o podstawowych elementach skutecznego zarządzania czasem, budżetem, jakością i zespołem projektowym
  • Praktycznym umiejętnościom definiowania, egzekwowania i kontrolowania najważniejszych procesów projektowych
  • Zrozumieniu i wykorzystaniu praktycznego podejścia do procesu podejmowania decyzji biznesowych
  • M - Przez przyswojenie kompletnej wiedzy popartej praktycznymi warsztatami uczestnik szkolenia posiądzie umiejętności pozwalające na samodzielne definiowanie i zarządzanie kluczowymi czynnikami sukcesu projektu, przez:

  • Dobór mierzalnych celów biznesowych projektu
  • Świadome kontrolowanie podstawowych ograniczeń i zasobów projektu: kosztów, czasu, jakości produktu końcowego, zaangażowania zespołu projektowego
  • Tworzenie środowiska pracy i dobór zestawu narzędzi umożliwiających efektywną komunikację w wewnątrz zespołu realizacyjnego jak i z interesariuszami zewnętrznymi
  • Umiejętne stosowanie nowoczesnych metodyk realizacji projektu z uwzględnieniem specyfiki branżowej i fizycznych ograniczeń związanych z realizacją produktu końcowego
  • A - Program szkolenia ułożony tak, aby uczestnik rozwijał swoje kompetencje stopniowo. Każdy z bloków wiedzy buduje podstawy coraz lepszego zrozumienia koncepcji projektu jako skutecznego środka do osiągania celów biznesowych. Zestaw praktycznych porad i warsztatów po zakończeniu każdego z działów pozwala uczestnikom szkolenia na usystematyzowanie wiedzy i zbudowanie własnego kontekstu dla przyswojonych informacji.

    R - Rynek projektów architektonicznych i budowlanych w Polsce wchodzi właśnie w okres gwałtownych zmian. Coraz większe zapotrzebowanie na inwestycje łączące w sobie dużą liczbę różnorodnych specjalizacji, technologii a nawet kulturowo odmiennych zespołów wymusza na całej branży usystematyzowanego podejścia do zarządzania projektami. Niska produktywność zespołów realizacyjnych i wysoki udział projektów przekraczających zakładane budżety prowadzi do braku stabilności w całym sektorze budownictwa i architektury. Z drugiej strony powszechnie dostępna, szeroka baza wiedzy o zarządzaniu projektami jest niedostosowana do specyfiki projektowania i realizacji przedsięwzięć budowlanych i utrudnia specjalistom pozyskanie przydatnej i praktycznej wiedzy w krótkim czasie.

    T - Szkolenie zorganizowane w spójne bloki tematyczne pozwalają na zbudowanie i przyswojenie nowych umiejętności w ciągu dwóch dni 13 godzin zegarowych.

    Adresaci szkolenia

    Szkolenie przygotowane specjalnie pod kątem wyzwań, które spotykają w swojej codziennej pracy zarządzający zespołami lub aktywnie uczestniczący w realizacji projektów:

    • Specjaliści
    • Projektanci
    • Architekci
    • Kierownicy Budów
    • Koordynatorzy Budów
    • Menadżerowie Projektów

    Praktyczny wymiar szkolenia uwzględnia specyfikę realizacji projektów w obszarze architektury i budownictwa. Nowe umiejętności uczestników przekładają się na skuteczność realizacji celów stawianych sobie przez branże takie jak:

    • architektura
    • usługi inżynieryjne
    • budownictwo
    • górnictwo i geologia
    • zamówienia publiczne
    • zarządy infrastruktury i nieruchomości

    Program szkolenia

    • Podstawy zarządzania projektem
    • Definiowanie zakresu projektu
    • Definiowanie ryzyk związanych z projektem
    • Zarządzanie budżetem projektu
    • Zarządzanie harmonogramem projektu
    • Zarządzanie zespołem
    • Zarządzanie komunikacją i informacją
    • Zarządzanie ryzykiem projektu
    • Zarządzanie kontraktem / Zarządzanie zmianą
    • Prognozowanie wyniku projektu – kontroling projektu
    • Lean Construction - podstawy

    OSOBA PROWADZĄCA

    Łukasz Topoliński - Magister Wydziału Inżynierii Lądowej Politechniki Gdańskiej od początku starający się połączyć pasję tworzenia z praktycznym podejściem do zarządzania projektami i zespołami. Ukończył studia Zarządzania i Ekonomii a także studia podyplomowe MBA Franklin University i Kontroling Finansowy na Akademii Leona Koźmińskiego po to by jeszcze lepiej zrozumieć i wdrażać dobre praktyki, które stoją za zyskownymi projektami. Na każdym etapie dotychczasowej kariery zawodowej poznawał od strony praktycznej i wdrażał technologie składające się na środowisko projektu BIM. Rozpoczynał od tworzenia modeli przestrzennych projektów drogowych w ramach prac dla Mott MacDonald Polska Sp. z o.o. i projekcie węzła drogowego Rzeszów Zachód. Następnie jako Project Manager wykorzystywał w trakcie przygotowania i realizacji projektów infrastrukturalnych najnowsze metody skaningu laserowego, wspomagania i sterowania maszyn budowlanych, modelowania i monitorowania postępu robót na poziomie BIM 4D i BIM 5D. Wchodząc w skład międzynarodowego zespołu menedżerskiego brał udział w implementowaniu środowiska BIM 5D na największym obecnie projekcie infrastrukturalnym w Europie: Obwodnicy Autostradowej Sztokholmu (E4 Stockholm By-pass). Właściciel firm działających w obszarze konsultingu oraz IT: Topoliński Consulting, Plainly.pl oraz BIM Process Sp. z o.o. Skupiony na podnoszeniu efektywności i jakości pracy w sektorze architektury i budownictwa dzięki wykorzystaniu potencjału BIM i nowoczesnych metod zarządzania projektami.

    TERMIN KURSU: 25.10.2022 – 26.10.2022

    Zajęcia prowadzone są w godz. 08:30 - 16:00

    Zapisy ON-LINE na kurs trwają do 18 października 2022 r.

    Rejestracja prowadzona jest online. Po zebraniu grupy przedstawiciel Uczelni kontaktuje się w sprawie dopełnienia formalności związanych z zapisaniem się na kurs. Potwierdzeniem zapisu będzie wpłata zaliczki 100 zł. na rachunek bankowy. W tytule proszę podać imię i nazwisko i nazwę kursu. Konto uczelni: ING Bank Śląski 87 1050 1214 1000 0022 8423 0881

    Masz pytania? napisz do nas: cse@wst.com.pl lub zadzwoń: 695 450 010

    powrót

    kierunek
    Executive Project Management for AEC Industry - Praktyczny kurs zarządzania projektami budowlanymi i architektonicznymi

    rodzaj:
    kurs

    czas trwania:
    13 godzin


    koszt szkolenia:
    1500 zł

    forma szkolenia:
    zajęcia stacjonarne

    rekrutacja:
    on-line

    DOFINANSOWANIE KURSÓW I SZKOLEŃ
    Baza Usług Rozwojowych (BUR): tutaj
    Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS): tutaj

    rekrutacja online
    © 2015, Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach, ul. Rolna 43, 40-555 Katowice, woj. śląskie, tel. 32 20 25 034, fax. 32 25 22 875, mail:
    Wydział Nauk Medycznych im. prof. Zbigniewa Religi, ul. Park-Hutniczy 3-5, 41-800 Zabrze, woj. śląskie, tel. 609 599 998, fax. 32 27 13 021, mail:
    ta strona używa plików Cookie polityka plików cookie